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企业“管家式”服务,全固废管理模式

美欣达欣环境服务有限公司,以集团环保产业板块布局为依托,以“三合一”固废资源化综合利用基地为核心,向前延伸至产废前端和中端,以全固废管理为定位,为各类产废场景提供“标准化+定制化”的环保管家式服务;基地布局分拣及资源化单元,深挖固废价值,将各类固废无害化、减量化、资源化。

全固废管理模式流程
全固废管理模式,以覆盖区域的固废资源化综合利用基地为核心,通过向前端延伸,实现固废全链条、全品类管理服务,最大化固废资源化利用。
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  • 前端
  • 中端
  • 末端
前端
深入企业,以企业固废管理中心为重点,通过标准化设施设备的投配,实现企业固废前端分类管理,同时为企业提供“环保管家”服务;
中端
建设反向物流体系,串联前端与后端,针对固废产生的类别及运输的实际需求,安排合适的车辆进行安全、高效运输;
末端
建立“3合1+N”固废资源化综合利用基地,基地中将建设资源化分选线(MRF),将前端收运的一般工业固废、再生资源和其他各类固废进行二次精细分选,进一步实现减量化和资源化。
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以美欣达集团终端型环保产业为依托,布局产废前端和中端,以全固废管理为发展方向

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